De basis voor een sterke IT-aanpak
Een duidelijke sourcingstrategie helpt organisaties om bewuste keuzes te maken. Het geeft richting aan wat intern wordt uitgevoerd en wat beter kan worden uitbesteed. Zo voorkom je versnippering, onnodige kosten en afhankelijkheden die later voor problemen zorgen.
Bij AdvICTerim kijken we naar de hele context: van organisatiegrootte tot kennisniveau en toekomstplannen. Op basis daarvan bepalen we welke werkzaamheden intern blijven en welke taken beter passen bij de markt.
Van analyse tot besluitvorming
Samen brengen we de huidige situatie in kaart. Wat is de visie en strategie van de organisatie. Wat zijn huidige (contractuele) afspraken? Welke IT diensten zijn specifiek en welke generiek? Hoe ziet de markt er uit? Hoe zitten de afhankelijkheden van het IT landschap in elkaar? We verkennen meerdere scenario’s en berekenen de kansen, risico's en impact van elke keuze. We scoren de scenario's en komen tot een onderbouwde strategie.
Door stap voor stap te werken ontstaat er een helder beeld van de optimale route. Of dat nu betekent dat je met één strategische partner werkt of met meerdere gespecialiseerde leveranciers.
Een strategie die blijft werken
IT verandert snel. Daarom is een sourcingstrategie nooit een momentopname, maar een richting die meebeweegt met je organisatie.
AdvICTerim helpt niet alleen bij het maken van de keuzes, maar ook bij het borgen ervan. We zorgen dat de strategie past binnen de bestaande processen en dat het beheer van de strategie belegd is.
Het resultaat is een solide basis waarop IT-beslissingen kunnen worden genomen, met grip op kosten, kwaliteit en continuïteit.